Los principales retos a los que nos enfrentamos eran:

• Mejorar la facturación y la gestión de presupuestos, digitalizar los modelos
  de macros de Excel en una herramienta
• Explotar a través de Business Intelligence la información proveniente del
  ciclo de explotación: monitorización de la oportunidad comercial,
  presupuestación, pasando por su conversión en una factura de venta hasta
  su registro automático en los asientos contables
• Romper con la monotonía de los silos individuales de trabajo y habilitar la
  gestión del cambio a través de formación y concienciación de los beneficios
  de la herramienta