TRANSFORMA TU NEGOCIO,

EVOLUCIONA A LA INDUSTRIA 4.0

consultoria-huesca

Reinventamos la forma de hacer consultoría

Somos el aliado de nueva generación que logra transformar la operativa de las compañías y sus modelos de relación con sus colaboradores y clientes, mediante la aplicación de metodologías y tecnologías habilitadoras de la Industria 4.0.

Conseguimos que nuestros socios empresariales alcancen todo su potencial a través de nuestros servicios de consultoría con impacto en toda la cadena de valor.

En THEY desarrollamos relaciones con el objetivo de asegurar la generación de valor a largo plazo.

Nuestra misión se apoya en cuatro principios

Nacimos con un propósito, cambiar la forma de hacer consultoría. Desde entonces, nuestro ímpetu y lealtad a nuestros valores nos ha permitido cumplir con nuestra misión.

Nuestros Servicios

THEY go Hand in Hand

Acompañamiento en la operativa diaria del cliente, para empatizar con él y buscar la solución en base a su problemática real.

THEY add Real value

Nuestras acciones y soluciones son medibles, de tal manera que nuestros socios valoran el antes y el después de nuestra participación.

THEY follow a Win-Win

Nuestra rentabilidad depende de nuestro éxito conseguido juntos, repartimos los resultados logrados por lo que ganamos todos o ninguno.

THEY are Collaborative

Aportamos el máximo valor en diferentes ámbitos de negocio, colaborando con los mejores talentos y expertos en esos campos.

No hay organización, grande o pequeña,

local o global, que sea inmune al cambio.

Industry Innovation

Generamos soluciones disruptivas que permitan reinventar e impulsar los procesos core de las organizaciones. Conseguimos mejoras cuantificables y sostenibles a través de I+D, optimizando los procesos de creación, desarrollo y ejecución. Gestionamos proyectos de transformación, desde la idea hasta su desarrollo, industrialización e implantación. Ofreciendo apoyo en toda la cadena de valor del proyecto, definiendo las líneas de acción y de ejecución.

People & Operations

Ayudamos a nuestros socios a crear organizaciones ágiles y resilientes al cambio con el objetivo de mejorar el coste y la calidad de su servicio a clientes internos y externos. Actuamos sobre la gestión de personas y la cultura organizativa que queremos que perciban y representen. Redefinimos los procesos y operaciones, eficientando aquellos que aportan valor para los colaboradores y clientes.

Digital solutions

Entendemos la tecnología como un aliado clave de la empresa, que debe ayudar a mejorar y dotar de mayor calidad a todos los procesos del negocio. Diseñamos  y desarrollamos productos y servicios con el objetivo de ayudar con inteligencia a la  operativa de las organizaciones, anteponiendo la tecnología al servicio de sus necesidades.

Somos la cara visible y responsable.

Somos la huella que dejamos.

Apasionados

La pasión por lo que hacemos es la mejor garantía de nuestro compromiso contigo

Resilientes

Nos enfrentamos a cualquier reto o dificultad que nuestros clientes quieran superar

Determinantes

Somos decisivos ya que llevamos la transformación de la mano hasta que el cambio real suceda

Nicolás Pesquer

People & Operations Leader

Trainning

- Grado en Ingeniería de Organización Industrial con mención en operaciones por la UAB
- Máster en consultoría de negocio por Business Consulting School of Management
- Programa avanzado en Alineación de Recursos Humanos y Objetivos de Negocio por UC Berkeley
- Certificado Lean Six Sigma Black Belt otorgado por Lean Six Sigma Institute

Background

Proyectos de transformación cultural y de optimización de las operaciones para empresas del Ibex 35:
- Homogenización de las operaciones de negocio de Telefónica a nivel global, en el ámbito FLM (First Line Maintenance) con el objetivo de reducir Opex y aumentar la disponibilidad de la red
- Transformación de los canales online de Bankia (privados y públicos) con el objetivo de mejorar la experiencia de sus usuarios y hacer más eficiente su operativa bancaria
- Digitalización de los procesos de RRHH del grupo Indra, con el objetivo de mejorar la calidad del servicio para los colaboradores y otras áreas de la compañía
- Definición e implementación de iniciativas y políticas para mejorar la experiencia y satisfacción del colaborador durante su etapa profesional en el grupo Indra

Miguel Pena

Industrial Innovation Leader

Trainning

- Grado en Ingeniería Industrial con mención en diseño y cálculo de máquinas
- Fundador y responsable del portal web "Innovación y Tecnología" en la industria 4.0

Background

- 5 años de experiencia en proyectos de Innovación Industrial
- Proyectos de innovación y desarrollo de cash control machinery para el grupo Gunnebo.
- Proyectos de Investigación y desarrollo de máquinas para la fabricación aditiva e implantación de Industria 4.0 en Dynamic tools
- Proyectos de desarrollo e innovación de bastidores para lavadoras en grupo BSH
- Desarrollo y diseño de útiles y utillajes para la fabricación de trenes en CAF
- Proyectos de desarrollo e implantación de plantas automatizadas industriales para ensacado y paletizado de productos en Arcomet 7

Alberto Sanmartin

Digital Solutions Leader

Trainning

- Grado en Ingeniería Informática por la UdL
- Grado en Administración y Dirección de Empresas por la UdL
- Postgrado en Digital Business Administration por el IE
- Certificación en metodologías Agile & Scrum

Background

- Varios años de experiencia emprendiendo, colaborando con Start-Up’s y desarrollando software para consultorías y empresas de tecnología.
- Focalizado en diseño y desarrollo de soluciones digitales siempre alineado con las necesidades del negocio
- Amplia experiencia en consultoría tecnológica realizando proyectos para Administraciones Públicas, generando ventajas competitivas sostenibles para que todos los procesos de una institución aporten el máximo valor a sus ciudadanos

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